一起草91

中国高科，在2003年从东方时代转到李友团队的深圳康隆手中，标志着李友团队与张海正式分家。此后，中国高科长期与方正科技互相担保，尽管主营业务起起伏伏，但是资金链稳住了。这个壳，一直是李友团队的保底家当。2011年，深圳康隆将中国高科的股权卖给方正集团，一倒手，赚了几个亿。

2017年6月1日，《中华人民共和国网络安全法》正式施行。在保障网络安全，保护公民、法人和其他组织的合法权益之外，防范重大网络攻击、保障国家主权和安全，也是我国当前网络安全工作的重中之重。网络安全专家表示，当前的网络环境下，安全漏洞更加多元，网络攻击手段更高超、攻击形式更多样。传统的方法已穷于应付，网络防御需要新策略。应对类似APT这样复杂、持续的网络攻击需要依靠大数据与威胁情报，尽量多地对行为和数据进行记录、存储、分析、挖掘、关联和分享，才有可能快速发现高级威胁。

新的奥运周期中男一队教练组将注入新鲜的血液，队伍需要一定时间的磨合与适应，其中，教练员团队的团结是核心。教练员团队的团结是近几个奥运周期取得胜利的重要保障，在新的奥运周期中需要继承发扬这一优良传统。首先，要充分信任各位教练员，给予教练员最大的自由度，放手让他们用自己的想法去管理和训练自己的主管队员；其次，要求全体教练员之间要从公心出发、相互支持、团结一致，遇到个人和球队利害关系时，一定能够放下私心，要以大局为重，真正成为队伍的领导核心和战斗堡垒；另一方面，要分工明确、责任到人，使新时期下的教练员团队尽快的良性运转起来。

从公司角度而言，在内部从事创新的那部分人拿的一般也是月薪。而在没看到成果之前，公司是不会给他们谈回报的，认为项目还没影，谈成果太早。但没有未来的期望值，必然会影响内部创新者的积极性，因此他们本身的动力就不够。另外，内部创新者往往也会受到各种限制，想放开手脚做的事在公司主流业务部门看来，可能就是没有意义或者意义不大的事情，难以得到很好的支持力度，公司一般都会把资源集中在能为公司马上带来现金流的业务部门。

张继科在里约奥运会后个人的影响力达到了历史的高峰，在处理个人和球队的关系中需要找到一个更合理的平衡点，在面对伤病康复、日常的付出，比赛的激情和求胜欲，都将决定他是否能够走向东京奥运会。近期刘国梁总教练也成立了医疗康复保障小组为主力队员提供了一个良好的保障团队。

认定余丽犯隐匿会计凭证、会计账簿、财务会计报告罪，罚款人民币15万元，当庭释放。半年后的2017年5月5日，证监会追加处罚：中国高科信披违法案：余丽被处以30万元顶格罚款。方正证券信披违法、关联交易案：李友被罚30万元，余丽被罚10万元。方正科技（维权）信披违法案：李友被罚30万元；